top of page
Reunião de negócios com aperto de mãos

Negociações de Impacto

Transforme conflitos em oportunidades e alcance acordos duradouros

Nosso curso de negociação é fundamentado no renomado Método Harvard, apresentado no best-seller Como Chegar ao Sim e em conceitos de autores como Michael Watkins, Chester Karrass e Max H. Bazerman . Ele foi desenvolvido para profissionais e equipes que desejam negociar de forma colaborativa, estratégica e eficaz, construindo soluções que beneficiem todas as partes envolvidas.

 

Mais do que ensinar técnicas, este curso promove uma verdadeira mudança de mentalidade: negociar não é vencer ou perder, mas construir acordos sustentáveis, fortalecer parcerias e evitar concessões desgastantes.

Reunião de negócios com aperto de mãos

Comunicação Persuasiva e Gestão de Conflito

Os Quatro Pilares

do Método Harvard

Exploração profunda dos princípios que tornam esse método referência mundial em negociações colaborativas.

Os Quatro Pilares

do Método Harvard

Erros Mais Comuns

em Processos

de Negociação

Apresentação dos 7 erros que mais comprometem resultados e estratégias para evitá-los com base nos conceitos de Bazerman & Neale (Livro Processo Decisório)

Conteúdo

Fundamentos da Negociação Baseada em Princípios

Compreensão dos processos essenciais de uma negociação, definição de objetivos e limites com base nos conceitos como ZOPA e BATNA.

Competências Emocionais como Ferramentas de Negociação

Desenvolvimento da inteligência emocional para conduzir conversas difíceis, lidar com pressões e construir relações de longo prazo.

Compreensão dos processos essenciais de uma negociação, definição de objetivos e limites com base nos conceitos como ZOPA e BATNA.

Desenvolvimento da inteligência emocional para conduzir conversas difíceis, lidar com pressões e construir relações de longo prazo.

Erros Mais Comuns

em Processos

de Negociação

Apresentação dos 7 erros que mais comprometem resultados e estratégias para evitá-los com base nos conceitos de Bazerman & Neale (Negociando Racionalmente)

Exploração profunda dos princípios que tornam esse método referência mundial em negociações colaborativas.

Aplicação dos conceitos da Comunicação Não Violenta (CNV) e técnicas para negociar com perfis desafiadores, mantendo clareza, firmeza e respeito.

Comunicação Persuasiva e Gestão de Conflito

Todos os conceitos do treinamento são apresentados de forma prática e acompanhados de exercícios personalizados, construídos a partir da realidade e dos desafios específicos de cada empresa.
 
Antes do início do programa, realizamos um diagnóstico completo da equipe comercial, do mercado de atuação e das necessidades estratégicas da organização. Esse levantamento nos permite adaptar os cases, simulações e atividades, garantindo que cada participante trabalhe situações reais, relevantes e diretamente aplicáveis ao seu contexto de vendas.
 
O resultado é um treinamento sob medida, que acelera a aprendizagem, aumenta a retenção dos conceitos e gera impacto imediato na performance comercial.

bottom of page