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Revisão Colaborativa do Projeto

Execução e Disciplina Comercial

"Relacionamento abre portas.
Disciplina fecha negócios."

Daniel Gramigna

Imagine sua equipe de vendas com mais tempo, mais foco e muito mais capacidade de gerar resultados. Nosso treinamento foi criado para transformar a rotina comercial, ajudando o profissional a dominar suas prioridades, organizar suas atividades e atuar com disciplina e estratégia.

 

Baseado em obras-referência como Influence Without Authority (Cohen & Bradford) e Execução (Larry Bossidy & Ram Charan), o treinamento trabalha com ferramentas estratégicas como plano de contas, mapa de influência de stakeholders, matriz de gerenciamento de tempo e segmentação da carteira de clientes. 

 

O programa também fortalece a mentalidade de alta performance, estimulando metas claras, microcompromissos diários e autorresponsabilidade — transformando conhecimento em ação. O resultado é uma equipe mais disciplinada, influente e capaz de manter ritmo e evolução contínua.

Revisão Colaborativa do Projeto

Conteúdo

Fundamentos da Disciplina Comercial

Apresenta a disciplina comercial como o elemento central da alta performance em vendas, definida como a prática contínua de comportamentos que sustentam resultados e apoiada por quatro pilares: rotina estruturada, definição clara de prioridades, execução consistente e acompanhamento com ajustes frequentes.

Segmentação da Carteira e Plano de Contas

Apresenta métodos de segmentação de carteira — como ABC, potencial, rentabilidade, risco e estratégia — e define níveis de serviço, cadências e prioridades para cada segmento. Além disso, ensina como estruturar um plano de contas alinhado ao perfil, stakeholders e metas do cliente, servindo de base para análises e decisões.

Construção de Relacionamento e Influência

Aprofunda a construção de relacionamentos estratégicos como base para ampliar a influência no cliente. O conteúdo orienta como mapear stakeholders de forma estruturada, identificando não apenas cargos, mas também níveis reais de poder, influência informal, interesses, agendas e interdependências.

Preparação para Visitas e Reuniões

Destaca a preparação como etapa crítica: definir o objetivo da visita, planejar a reunião, escolher os participantes certos, controlar a duração e conduzir um diagnóstico estruturado para entender necessidades, dores e urgências. 

Gestão de Tempo e Rotinas Comerciais

Ensina o vendedor a controlar sua agenda com foco, usando a Matriz de Eisenhower para distinguir o que é urgente, importante, delegável ou eliminável. O treinamento orienta a  organizar tarefas internas, reservar blocos de prospecção e follow‑up, revisar o pipeline com regularidade e realizar análises semanais de performance.

Gestão de Pipeline e Projetos de Inovação

Integra os principais indicadores de disciplina comercial e as práticas de gestão de pipeline, CRM e projetos de inovação para fortalecer a execução das equipes de vendas. Os participantes aprendem a monitorar métricas essenciais e a transformá‑las em hábitos consistentes de trabalho.

Gestão de Pipeline e Projetos de Inovação

Integra os principais indicadores de disciplina comercial e as práticas de gestão de pipeline, CRM e projetos de inovação para fortalecer a execução das equipes de vendas. Os participantes aprendem a monitorar métricas essenciais e a transformá‑las em hábitos consistentes de trabalho.

Gestão de Tempo e Rotinas Comerciais

Ensina o vendedor a controlar sua agenda com foco, usando a Matriz de Eisenhower para distinguir o que é urgente, importante, delegável ou eliminável. O treinamento orienta a  organizar tarefas internas, reservar blocos de prospecção e follow‑up, revisar o pipeline com regularidade e realizar análises semanais de performance.

Todos os conceitos do treinamento são apresentados de forma prática e acompanhados de exercícios personalizados, construídos a partir da realidade e dos desafios específicos de cada empresa. 

 

Antes do início do programa, realizamos um diagnóstico completo da equipe comercial, do mercado de atuação e das necessidades estratégicas da organização. Esse levantamento nos permite adaptar os cases, simulações e atividades, garantindo que cada participante trabalhe situações reais, relevantes e diretamente aplicáveis ao seu contexto de vendas. 

 

O resultado é um treinamento sob medida, que acelera a aprendizagem, aumenta a retenção dos conceitos e gera impacto imediato na performance comercial.

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